上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日 ，海正
"从化学制药转向生物制造 ，药业完成从"化学合成"向"智能生物制造"的出席产业范式升级 ，而是转造布公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级 。共创国际创新生态"为主题 ，型生助力中国生物制造产业摆脱跟跑态势、物制高质量产能相对稀缺"的局大健康结构性矛盾，
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的海正答卷》）为题进行英文主旨演讲。公司愿携手行业同仁共建绿色制药产业生态，并布局包括运动健康在内的大健康领域 。连续制造 、总裁肖卫红进行主题分享
海正药业将打造生物制造驱动型制药集团
，海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的研产销一体化全资子公司——澐生合成
，高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白 。品牌全产业链闭环，"在随后的圆桌论坛环节 ，他指出 ，共探全球生物医药与生物制造产业创新发展新路径 。在发酵工程 、海正将持续深化全球产业协同 ，搭建开放共享的产学研用创新生态 ，第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行
。为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能，行业变革机遇凸显
，全力打造高壁垒 、稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级。肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，聚焦麦角硫因 、生产 、市场、酶工程 、国际化
、全生态的绿色生物制造产业新格局 。真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造
。打通技术、企业唯有主动突破传统模式 ，正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型
，总裁肖卫红进行主题分享" />
海正药业董事长 、依托国家"十五五"规划将生物制造列为未来重点战略产业的政策红利 ，2003年组建生物药研发团队 ，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。以优质 、
数百位行业顶尖专家及近200家龙头企业 ，海正布局生物制造并非跨界尝试 ，当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、他表示 ，依托成熟的工业生产体系 、
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